以奮鬥者為(wèi)本 -----解密華為(₩♦wèi)文(wén)化(huà)與管理(lǐ)

     ¥φ 培訓由有(yǒu)十五年(nián)華為(wèi)工(gō₹•€ng)作(zuò)經曆，二十三年(niá<≠∑n)生(shēng)實戰工(gōng)作(zuò)經驗，八年(n€​₩ián)國(guó)家(jiā)研究所工(gōng)作(™₩zuò)的(de)王博老(lǎo)是(shì)講解培訓。

     &✘שπnbsp;培訓內(nèi)容主要(yào)是(shì)企業(yè)的(de)文©♠(wén)化(huà)，華為(wèi)的(de)文(wén≠∏♦)化(huà)、經營模式、及IPD的(de)核心思想框架。還(hπ≥↓ái)有(yǒu)就(jiù)是(shì)華為(wè★φ i)的(de)精神、管理(lǐ)、以及華為(wèi)♦&∞₩的(de)分(fēn)配原則。

     通(tōng)過學習(xδβ∏♠í)我們知(zhī)道(dào)一(yī)" ♠個(gè)偉大(dà)的(de)組織能(néng)夠長(ch 'áng)期生(shēng)存下(xià)來(lái)，最主要(yàoλ&)的(de)條件(jiàn)并非結構、形式和(hé)γ§↔管理(lǐ)技(jì)能(néng)，而是(shì)我們稱之為(wèi)信念 δ的(de)那(nà)種精神力量以及信念對‍≥∞≤(duì)組織全體(tǐ)成員(yuán)所具有(yǒu)的(de)感σ‍>召力。”一(yī)個(gè)企業(yè)的(de)企業(y&←©÷è)精神是(shì)與企業(yè)生(shēng)産經"​"β營息息相(xiàng)關的(de)，因此一(yī"¥✘)個(gè)擁有(yǒu)企業(yè)文(wén)化(huà)的(deλ≥)企業(yè)才能(néng)有(yǒu)強大(dà)的(de)競争≤"實力。而“狼性”鍛造了(le)華為(wèi)無堅不(bù)催的(de)營銷鐵♦←₽(tiě)軍，強調團體(tǐ)的(de)寫作(zuò)和(♦δ≤→hé)集體(tǐ)奮鬥。

     華為 ∞(wèi)總裁任正非創建的(de)狼性精神，是(sh≈♣ì)以企業(yè)文(wén)化(huà)為(wè♥≈i)先導來(lái)經營企業(yè)，他(tāσγ≠≈)認為(wèi)資源是(shì)會(huì)枯竭的(de)，唯有(y≈∞¶ǒu)文(wén)化(huà)才能(nén§↑εg)生(shēng)生(shēng)不(bù≠>±ε)息。他(tā)說(shuō)：“人(rén)類所占有(yǒu)的(d✘  ←e)物(wù)質資源是(shì)有(yǒu)限的(de)，總有(yǒu)λ✘×一(yī)天會(huì)開(kāi)采完，而唯有(yǒu)≥↔•隻是(shì)越來(lái)越多(duō)，以色列這(zhèδ )個(gè)國(guó)家(jiā)是(s✘§•hì)我們學習(xí)的(de)榜樣。一(yīβπ≥)個(gè)離(lí)散了(le)兩個(gè)世紀的(de)猶"₩™©太民(mín)族，在重返家(jiā)園後，他(tā)們在資源嚴重貧乏，嚴重​§缺水(shuǐ)的(de)荒漠上(shàng)，創造了(leε‍→✘)令人(rén)難以相(xiàng)信的(de)奇迹。他(tā)們的©♥(de)資源就(jiù)是(shì)有(yǒu)‌ 聰明(míng)的(de)腦(nǎo)袋，他(tā)們是(shì)φδ靠精神和(hé)文(wén)化(huà)的©®(de)力量，創造了(le)世界奇迹。”正如(rú)任正非所說(shu$≤ō)的(de)，缺乏資源不(bù)行(xíng)，但(d₽∑àn)資源并不(bù)是(shì)最重要(yào)的♥→(de)東(dōng)西(xī)，華為(wèi)連資源都(dōu)π→沒有(yǒu)，但(dàn)他(tā)們的(de)員(yuá÷₩n)工(gōng)依舊(jiù)很(hěn)努力創造資源，正是(‌¥↑✔shì)源于華為(wèi)公司的(de)狼性企業(yè)精神。內(n ®• èi)地(dì)許多(duō)企業(yè•≥♣)越來(lái)越不(bù)景氣，不(bù↕↕≥)僅是(shì)一(yī)個(gè)機(jī)制(zhì)問(wè ↔≈∞n)題，更重要(yào)的(de)是(shì)一(yī ε)個(gè)企業(yè)的(de)文(wén)化(huà)問(w≠★♠♣èn)題。

      狼有(yǒ≠$u)三大(dà)特征：一(yī)是(shì)敏銳ε∑的(de)嗅覺，二是(shì)不(bù)屈不(bù‍↓±φ)饒，奮不(bù)顧身(shēn)的(de)進取精神，三 是(shì)©•$®群體(tǐ)奮鬥。華為(wèi)的(de)狼性精神強調團隊合作(zuò)，拒絕¶∞<個(gè)人(rén)主義，吃(chī)苦耐勞，艱苦奮鬥。狼性凸現(xià←¥♠n)了(le)華為(wèi)人(rén)良好(hǎ& ✘o)的(de)團隊精神。任正非在《至新員(yuán)工 ×(gōng)書(shū)》中寫道(dào)：“華為(wèi)的(de)企業(® ∏yè)文(wén)化(huà)是(shì)建λ♠σ立在國(guó)家(jiā)優良傳統文(wén)化(huà)基礎上(shàngγ→Ω)的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)，這(zhè)個(gè)企業§♠(yè)文(wén)化(huà)粘合全體(tǐ)員↕¶(yuán)工(gōng)團結合作(zuò)，走↕↕群體(tǐ)奮鬥的(de)道(dào)路(lù)。有(yǒu)了♠₩(le)這(zhè)個(gè)平台，你(nǐ)的(de)聰明β₽↑φ(míng)才智方能(néng)很(hěn)±±©好(hǎo)發揮，并有(yǒu)所成就(jiù)。沒有(y¥∞∞♣ǒu)責任心，不(bù)善于合作(zuò)，不β (bù)能(néng)群體(tǐ)奮鬥的(de)人§ $✘(rén)，等于喪失了(le)在華為(wèi)進步的(de)機(jī)會(h±♠∏♦uì)。

      華為(&  wèi)狼性精神的(de)主要(yào)體∏≤(tǐ)現(xiàn)，我們可(kě)以從(cóng)外(wài)在表現( ₹xiàn)和(hé)內(nèi)在表現(xiàn)來(lái)區(qū)分§β≠☆(fēn)。外(wài)在表現(xiàn)主要( ♥yào)體(tǐ)現(xiàn)在華為(wèi)在面對(duì$♣)競争對(duì)手時(shí)，一(yī)般利&≠≤用(yòng)兇狠的(de)價格戰。面對(duì)國(guΩ<≥ó)內(nèi)競争對(duì)手如(rú)中興，上(shàng)海( ↔↑δhǎi)貝爾時(shí)，華為(wèi)利&☆&¶用(yòng)優勢産品的(de)利潤去(qù)補貼其他(tā)産品，與÷↔δ 競争對(duì)手大(dà)打價格戰，甚至不(bù₽<✘)惜演變成惡性競争以排擠對(duì)手。面對★≈₹α(duì)國(guó)際巨頭，華為(wèi)利用(yòng)國(guó<γ)內(nèi)廉價的(de)勞動力與愛(ài)立信等跨國(guó≥α∑∞)公司競争，以取得(de)價格優勢，赢得(de)消費(fè↓•₩♣i)者。就(jiù)像華為(wèi)在美‌<φα(měi)國(guó)的(de)廣告上(sh≈®γàng)說(shuō)的(de)：“它們σγ唯一(yī)的(de)不(bù)同就(jiù)是  ★♥(shì)價格”。而內(nèi)在表現(xiàn)主要(β☆yào)體(tǐ)現(xiàn)在“床墊文(wén)化(huà)”和(hé)“αε加班文(wén)化(huà)”。華為(wèi)的(de)每一(yφ≈¶λī)個(gè)員(yuán)工(gōng¥Ω)基本上(shàng)都(dōu)會(hu± ≠ ì)有(yǒu)一(yī)個(gè)床墊，如(rú)果加班γπ 晚了(le)就(jiù)不(bù)回家(jiā)♠≈♥了(le)，直接睡(shuì)在公司。自(zì)打進入華為(wè∑©✔≈i)的(de)第一(yī)天起，他(tā)們就(jiù)✔¥★∞被鼓勵加班。加班在華為(wèi)俨然已經成為(wèi)了(le)一(yī)種β>常态。如(rú)果你(nǐ)在公司加班到(dào)8 ♦≥點半就(jiù)會(huì)有(yǒu)免費(≠±£÷fèi)的(de)夜宵吃(chī)，加班到(dào)10點半公司還(hái₹€✘)提供打車(chē)費(fèi)。華為(•‌wèi)以這(zhè)種方式鼓勵加班。正是(shì)在這(zhè♥∞)種狼性文(wén)化(huà)的(de)強烈影(yǐng£™¥)響下(xià)，20多(duō)年(nián)來(lái)，華為(wèi)α© 一(yī)直保持著(zhe)強烈的(de)競争力，讓它在商海(hǎi)披荊斬γ≈棘。

      歸結©↓起來(lái)，華為(wèi)精神主要(yào)有(yǒu)≥‌三個(gè)方面：吃(chī)苦耐勞精神，敬業(yè)精神&≥和(hé)艱苦奮鬥精神。正是(shì)這(zhè)樣一(yī)種狼性的±₽"₹(de)文(wén)化(huà)，才讓華為(wèi)在面對(du☆σ∞ì)國(guó)內(nèi)外(wài)競争αδλ市(shì)場(chǎng)中，仍然能(néng)夠​¶≈讓自(zì)己的(de)企業(yè)立足于不(bù)敗之地(dì)， ≥→÷讓自(zì)己的(de)員(yuán)工(gōng)能(n$✔™¥éng)夠像狼一(yī)樣兇猛的(de)去(qù)進攻國Ω↔λΩ(guó)內(nèi)外(wài)市(shì)場(chǎng)。華&≤為(wèi)的(de)産品也(yě)許不(bù)是(shì)最好♠¶π(hǎo)的(de)，但(dàn)那(nà)又(y♥>δφòu)能(néng)怎樣，什(shén)®•麽是(shì)核心競争力，任正非的(de)诠釋是(shì)：“選擇我而沒有☆§≥(yǒu)選擇你(nǐ)，就(jiù)是(shì)核心競争力。”±π'π正是(shì)這(zhè)麽一(yī)種強勢的(de)企業(yè)精神，造∞∏就(jiù)了(le)一(yī)個(gè)華為(wèi)。 &≠ nbsp;雖然華為(wèi)“狼性精神”為(←÷↔ wèi)華為(wèi)創造了(le)不(bù)錯σ£≈(cuò)的(de)業(yè)績，但(dàn)其存在的γ≈★₽(de)問(wèn)題仍然不(bù)少(shǎo)。

      在企業(yè)內(nèi)部管理(★↔"lǐ)中，由于人(rén)性的(de)缺失，♦₩很(hěn)容易形成強硬的(de)剛性文(wén)化(huà)，׶ε員(yuán)工(gōng)與老(lǎo)闆之間(jiān)♦₽​♥及員(yuán)工(gōng)與員(yuán)工(€‍®"gōng)之間(jiān)互相(xiàng)提防，互♠¶→↑相(xiàng)猜忌，毫無信任，造成了(le)™&$×極大(dà)的(de)內(nèi)耗。狼的(de)兇狠和(hé)适者₹↔π生(shēng)存的(de)殘酷無情的(de)內(nèi)部優₹ βσ勝劣汰帶來(lái)了(le)華為(wèi'↑±≤)人(rén)才流失和(hé)浪費(fèi)。而且，華為(wèi)的(de)狼→∑性文(wén)化(huà)還(hái)造成過幾次悲劇(jù)。

      2006年(nián)5月(y" <uè)28日(rì)晚，25歲的(de)胡新宇因病毒性腦(nǎo)炎被¥↓診斷死亡。胡新宇2005年(nián)碩士畢業(yè)後進入≥απ華為(wèi)從(cóng)事(shì)研發工(gōng)作(z§ε₹uò)，在4月(yuè)底住進醫(yī)院前，他(tā)經常在公司加∏✔✔₩班加點，以至于引發了(le)病症。而在2008年(nián)γ‌™Ω華為(wèi)又(yòu)相(xiàng)繼鬧出了(le)“辭工(gα↑&←ōng)門(mén)”和(hé)“自(zì)殺門(mén)”。®©Ω雖然沒有(yǒu)直接的(de)證據說(s∏ huō)明(míng)他(tā)們的(de)死就(jiφ♠Ω₹ù)是(shì)因為(wèi)華為(wèi)的(§ ≈ de)“加班文(wén)化(huà)”，但(dàn)是(shì)我們絕對π∞>(duì)有(yǒu)理(lǐ)由相(xiàng)信他(tāλ↔&¶)們的(de)死華為(wèi)的(de)這(zhè)種狼性文(∏ ‍↑wén)化(huà)難辭其咎。這(zhè)不(bù)得(de)不(bù)讓我們∏‍•從(cóng)新反思華為(wèi)賴以自(zì✘£)豪的(de)文(wén)化(huà)了(le)。÷"∑  任正非認為(wèi)公司隻有(yǒu)時(₽β>shí)刻保持危機(jī)感，時(shí)刻艱苦奮σ∞←鬥才能(néng)不(bù)被時(shí)代淘汰，華為(wèi)的(d£↔ e)狼性文(wén)化(huà)，一(yī)往無前、偏執從(cóng)賢、權力¶♣獨裁、封閉管理(lǐ)、文(wén)化(huàβ★)統一(yī)、低(dī)調冷(lěng)酷，這(zhè)種在創業(yè)初€↔↔期十分(fēn)有(yǒu)效的(de)文(wén)化(huà)措 $施，到(dào)了(le)企業(yè)穩定發展的(de)時(shε'∑í)期，似乎并不(bù)合乎事(shì)宜，這(zhè)種關于文(wén)♥©化(huà)的(de)困惑似乎在華為(wèi)♦≠↑λ的(de)冬天顯得(de)更為(wèi)明(míng)顯。₽♦‌    近(jìn)幾年(nián)，華±↕←≈為(wèi)在保持核心狼文(wén)化(h↑✔§‌uà)的(de)前提下(xià)試圖做(zuò)出改變♠♠★，變成一(yī)隻和(hé)諧的(de)狼，一₽♦♥(yī)隻有(yǒu)松有(yǒu)緊的(γ☆±>de)狼。但(dàn)是(shì)文(wén)化(huà)的<​(de)影(yǐng)響是(shì)潛移默化(hλγ&'uà)的(de)，多(duō)年(nián)來(lái)的π×(de)文(wén)化(huà)堅持，使他(tā)們<↕的(de)員(yuán)工(gōng)一(yī)時(shí)無法↕Ω∑≠轉變，華為(wèi)任重道(dào)遠($≥εyuǎn)。  在此，我們對(duì)于華為(w↔'<•èi)狼性文(wén)化(huà)給與一(yī)些(xi✘>÷αē)建議(yì)： 

      1、 在強調業(yè)績物(wù)↕€←≥質方面的(de)同時(shí)，以物(wù)質補償精神。在強調狼♠>$±性文(wén)化(huà)的(de)時(shí)候，→∞ ↔也(yě)需要(yào)給與員(yuán)工(gōng)同等業(♣≥yè)績的(de)回報(bào)。華為(wè&λ​✘i)的(de)人(rén)高(gāo)壓力很(hěn)↑§重，那(nà)麽他(tā)就(jiù)值得(de)★γλ去(qù)獲得(de)高(gāo)工(gōng)資和(hé)好(hε★★≤ǎo)福利。同時(shí)公司應多(duō)關心員(yuán)工(gōng)↑↔≈的(de)家(jiā)庭，精神壓力方面，多(duō)讓他(tā)們感受集↓₹體(tǐ)的(de)溫暖和(hé)關愛(ài)，這(zhè)樣會(huì) ₩α讓員(yuán)工(gōng)對(duì)公司有(yǒu)歸屬感。
      2、 用(​γ≈πyòng)寬容和(hé)信任培養後備軍。宏基老(lǎo)§✔闆施振榮就(jiù)非常推崇冷(lěng)凍，他(tā)認為(wèi)δ≥ασ應該提倡寬容和(hé)信任，容許别人(rén)有(y< ǒu)犯錯(cuò)的(de)機(jī)會(huì)，多(™ε"duō)給與他(tā)人(rén)機(j​​Ωī)會(huì)，這(zhè)點華為(wèi)可<★£(kě)以為(wèi)之借鑒。 
      3、 企業(yè)₽α精神也(yě)應與時(shí)俱進。公司的(de)文(wén≈π)化(huà)發展應适應公司的(de)戰略，從(cóng)華為(wè∑™↕>i)現(xiàn)有(yǒu)戰略來(lái£≈)說(shuō)比較适合于公司創始出集體(tǐ)勇于開(↕≈↔÷kāi)拓時(shí)期，而現(xiàn)在公司想要★‌(yào)在市(shì)場(chǎng)上(shàng)繼續保持φφ優勢，就(jiù)必須穩定員(yuán)工(g$¶↑ōng)，适應國(guó)家(jiā)發展政策，有(‍✔$<yǒu)針對(duì)性的(de)改變其過于¥∏ 強硬的(de)作(zuò)風(fēng)來(lái)适應現(xiàn§≥)有(yǒu)市(shì)場(chǎng)的(de)發展。÷&≈